| TOP新書 》 |
| 
作者：郝傑夫
出版社：天下雜誌
出版日期：2011 / 01 / 03
 | 【 玩家外包：社群改變遊戲規則 】 玩家in，專家out，現在開始群眾當道！
網路，幫我們拉平了所有層級，消弭了參與屏障，不僅打破生產者與消費者間的界限，許多經營管理的鐵律也將改寫。這種現象已經顛覆了軟體、攝影、新聞，乃至科學研究等各行各業，沒有企業能夠置身事外。企業該如何讓群眾為己效力？如何利用網路，把社群變商務？ IBM、寶鹼、iStockphoto因為懂得利用社群力量，不僅降低了研發、經營、人力的成本，也讓產品的創新度更高、更加貼近顧客需要。 「群眾外包」（crowdsourcing）一詞，由新聞工作者郝傑夫所提出。群眾外包啟動了當今科技的轉型威力，釋放所有人隱伏的潛力。它唯能力是問，不論年齡、性別、種族、學歷、工作經驗；唯一重要的是工作品質。每個領域都開放給三教九流的人參與；只要能夠執行某種服務、設計某種產品、解決某個問題，工作就是你的。可以說是外包的加強版。 群眾外包改變了工作的組織方式、人才的運用方式、研究的執行方式，以及產品的生產和行銷方式。技術創新不再是問題，大幅節省了研發開支。另一方面，也使某些產業受到威脅、甚至成為剝削勞力的新手段。 本書作者郝傑夫運用無數精采故事，完整呈現群眾外包在經濟、文化、商業和政治層面的意涵。同時將告訴你，那些善用群眾智慧而穩定獲利的企業，其成功關鍵在哪裡。 運用群眾外包時，請牢記以下的十大準則：
．選對模式
．選對群眾
．提供正確的誘因
．不要貿然遣散員工
．要有沉默的大眾也要有仁慈的獨裁者 ...more |
| |
| ▲ Go Top |
【立體展現許文龍三百六十度的人生面向與價值觀。在零與無限大之間，你將看見自由、彈性】
 台灣鮮少有企業家願意將所賺來的錢都投入藝術文化中，為了傳承文化，他蓋了一座博物館供人免費參觀；收藏近五百支名琴，每年借給優秀學子使用，許文龍投資事業的膽識、對人的尊重、對藝術文化的見解，都令人動容。耗時12年唯一口述回憶錄，回顧起這一生，他談到賺錢只是手段，不是目的，追求幸福，才是一生最終的目的！ |
