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2011 / 10 / 31
 

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編輯 / 陶比獅

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本週頭條書訊 >

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[ 看23分類新書 ]
  本週選書 》

跟誰聊天都盡興:不失言、不失禮、不失落的魅力說話術

作者:金井英之
出版社:究竟

推薦理由:
總懊惱該說的說不出口,不該說的卻脫口而出?
讓《跟誰都能聊不停》好人緣進階版 ─ 教你善用聊天經營人際關係,避開地雷話題、不說惱人語句,以及如何切入正題、克服緊張、掌握發問的技巧,不但輕鬆擁有不失言、不失禮、不失落的魅力說話術,自己也感到充實喜悅!


一秒就能做對決定:做交易、做選擇、下判斷,我當場就能解決難題

作者:西村克己
出版社:大是文化

推薦理由:
怎麼問,能讓我一眼看出問題背後的問題?長篇大論,我如何一聽完立刻抓出要點?他用最淺顯、容易上手的解說,幫我們先從日常生活中養成「一秒的習慣」,只要養成七種思考習慣當中的任何一種,對自己的生活與工作都大有幫助。


搞定小人:8個反擊秘技

作者:安得魯.傅勒
出版社:經濟日報

推薦理由:
小心!暗箭難防,躺著也中槍。背後算計你的小人永遠不會消失!本書作者以心理學的觀點出發,透過臨床經驗與心理測驗,教你如何在受挫的職場、社交、家庭與戀愛關係中,認清小人真身,絕地大反擊。


瞄準月亮,至少射中老鷹

作者:郭特利/口述;盧智芳、史書華/採訪整理
出版社:天下雜誌

推薦理由:
如果你沒有背景、沒有顯赫資歷加持,在工作中要發光發熱,可以靠自己嗎?奧圖碼亞洲區總經理郭特利,從平凡的魚販之子,到成為Top Sales、專業經理人,帶領奧圖碼寫下締造全球DLP投影機市佔率第一名。他尋找人生方向,面對各種工作挑戰的因應智慧,首度收錄於本書。

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行銷企管類 >

01.賈伯斯傳(軟皮精裝版)
02.華頓商學院最受歡迎的談判課:上完這堂課,世界都會聽你的!
03.自信,沒人能給,更別自己摧毀!建立自信的七個好習慣
04.賈伯斯憑什麼領導世界:我在蘋果的近身觀察與體悟
05.哈佛最受歡迎的行銷課:建立商業概念的第一本書

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01.黑心房仲的告白:買屋簽約前最後救命的17堂課
02.我的職業是股東:一個隱世投資者的誠懇告白
03.輕鬆滾出雪球股:當大盤下跌1000點,他卻獲利15%,如何辦到?
04.親愛的臥底經濟學家:從FACEBOOK到劈腿,150個生活難題爆笑拆解
05.有錢人想的和你不一樣

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作者:麥可.路易士
出版社:早安財經
出版日期:2011 / 11 / 07

魔球:一個勇敢面對自己,逆轉勝的真實故事(電影書封珍藏版)

博客來導讀 >

一個讓布萊德彼特深深著迷、非演不可的真實故事!
你永遠不會有天文數字的財富,但不等於你一定贏不了!

這本書,是關於一個逆轉勝的故事──

一個曾被評價為天才的「過氣」明日之星;一個是相信統計數字能選出好球員的哈佛畢業生;這對怎麼看都不會是勝算的組合,結果卻讓一支戰績始終吊車尾,預算只有洋基1/3的球隊起死回生!

這支窮酸球隊與怪異組合,在外界一片不看好中,不斷贏得比賽,一時之間,全大聯盟都在問:他們怎麼辦到的?!

為了挖掘真相,作者到選秀現場、球員更衣室,讓讀者如臨現場般,一窺大聯盟的運作實況,並且揭開棒球史上最讓人津津樂道的「魔球法則」──
原來,想贏球,不必花大錢請大明星!
原來,錢少沒名氣,照樣打出好成績!

比利比恩帶領運動家隊顛覆棒壇的這段歷程,證明了只要有勇於突破傳統的決心與勇氣,就算是在強者恆強的世界中,也能突圍而出!

內文連載  >
當你處於劣勢,如何扭轉?

比恩想要解決的問題很棘手,看起來像是代數考試中一則特別難的加分題:
你只有四千萬美元,要花在二十五名球員身上。而你的對手,已經在他的二十五位球員身上花了一億兩千六百萬美元,另外還有一億美元備用。你該如何用你僅有的四千萬美元,才不會輸得灰頭土臉?

「你最不該做的,」比恩說:「就是去學洋基隊。如果我們照著洋基隊的方式,每一次我們都會輸,因為他們會用超過我們三倍的錢去做。」窮的球隊,就是買不起生涯顛峰的大聯盟球星,甚至買不起平均價位的球員。

當時,大聯盟球員的平均年薪是兩百三十萬美元,運動家隊開幕日的全隊平均年薪,卻還不到一百五十萬美元。而沒錢,只好去找物超所值的便宜貨──例如年輕球員,或是身價被低估的老將。由於過去二十五年職棒球員的薪水暴漲,任何站穩腳步的大聯盟球員,身價都不太可能被低估。如果市場還算理性,那麼有天賦的球員全都會被有錢球隊買光,運動家隊一點機會都沒有 。

 不過他們卻還是有機會,為什麼?...more

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  編輯手札 》

總有辦法,讓自己比平凡更好!

文/ 陶比獅
前陣子有個有趣的新聞,為了讓學生體驗職場生存的真實面貌,老師上課購置打卡鐘,模擬企業遲到就扣薪,課堂中甚至有拍馬屁哲學及穿衣打扮的內容;而作業則包括了必須邀約班上不同系陌生同學一同吃飯,拍照存證,吃越多飯局分數越高。

其實,在真實企業裡的職場潛規則,很多是無法被量化評鑑的,然而,對於這些學子而言,這堂課的熱門度,也反應了踏入工作前的人生─除了追求專業知識,也想要對未來有具體的想像與掌握,像個成人般決策與並為自己鋪路。

當學校換到辦公室,人生依然從不缺問題與困境,但是人到了三四十歲,並沒有所謂未來人生的模擬預演可練習,如果你是主管,員工會期望你解決他們的茫然,而不是來理解你的婚姻問題。一位三十四歲的高階主管曾這麼說:「我在工作上只能拿到B的成基,在家的表現只有C-。我不願承認自己變平凡了。到底是因為工作使然,還是因為我自己?」過去、現在與未來,我們意識到的自己,可能改變了很多,但這些改變或許不是自己想要的,如果,未來有機會能掌握,該怎麼走?

前洋基隊球員、總教練,美國職棒著名球星尤基•貝拉說:「如果你不知道自己要往哪裡去,最後可能會置身於自己不想去的地方。」領導力顧問公司的米克,尤克理在《你怎麼設計幾年後的不一樣?》把自身服務無數個人與團體後的精闢觀察,整理出四個簡單的問題,只要人們願意開始自問,就可以建立起自省與人生規畫的模式,朝未來那個想要的自我生活邁進:

1.「你是誰,你想要的是什麼?」

「這不算數啦!」、「其實我並不是每次都這樣」這些話脫口而出就表示正在為自己找藉口,不願面對現實,人必須真誠的面對自己,才能對真正自我的欲求保持信念!如果不清楚欲求是什麼,所作的一切都是只是被動回應他人的欲望、時程、邀請與計畫而已。甚至很多人會出現害怕自己其實沒那麼好,是個冒牌貨的心態,作者不諱言連專業主播、副總統都無一倖免,他認為唯有不停面對真實的自己,才能與恐懼角力。
關於你所想要的── 如果你不嘗試以自己的方式回答「什麼是成功的生活」,別人將會把他們的答強加在你身上。因此,作者透過「完滿區間」的練習,讓讀者先探索自己的本質,只管充分地寫出你的「強項」、「熱愛」、「責任」,三者交疊的部分,就是你的「完滿區間」,並以此作為你的人生目標,而大刀闊斧地決定事情的價值性,否則一年過去變兩年,十年很快就到,任職時間雖然十年,但「經驗值」可能只有一年,因為不少人只是把同樣的雜事重複十次,毫無成長與學習。

2.「你現在的處境為何,為什麼你會置身於此處境中?」
作者認為,面對過去,最不具建設性的方式就是「自我否定」!必須學會用一種溫和包容的態度去面對曾經的失敗,調查顯示,個人成長最大動力比例中,個人困境最高(34%),相較於計劃與訓練(17%)而言,為有明白你的現在,才能規劃到達未來的路線,

3. 「接下來你要做些什麼,怎麼做?」
透過之前的問題了解自己後,就開始回答你人生真正重要的問題吧!有時要看清困境背後日積月累的行為成因,才能了解。再來就是直接「寫下來」,開始規劃,研究顯示,若能把計畫寫出來,時時重溫,實現計畫的可能性會提高35%。

4.「你有哪些幫手,他們能怎麼幫助你?」
在擁有想要的援助前,必須取得信賴,但這關係是相互的;為了要信賴別人,你自己也必須先成為一個直得信賴的人,畢竟,有人為你付出前,相信你是第一步。透過別人的幫助,你將會思考並發現你自己的盲點。

即使現實狀況中的家庭、工作、朋友看似無問題,但是很多人卻用這樣一切如常的頻率,去填滿自己的人生,即便又覺得「這其實不是我想要的」「我不知道我想要什麼?」「或是我其實應該過更好的」等等這些默默埋在每個人心中對自己的念頭,那是在所謂平衡生活下懸而未決,又常常忽視的一部分。作者從本書一開始就試圖呼醒每個曾經想改變的念頭,而到本書最後又明確地為讀者訂定48小時的個人修鍊計畫,畢竟,連了解自己的優點也並不容易!書本身是工具是引子,重點還是在個人的熱情與覺知,別讓生命只是一連串的偶發事件的結合,透過反省,從汲取經驗與洞見,你會發現─你遠比自己想像 得有價值!
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.《你怎麼設計幾年後的不一樣?:你是誰?你想做什麼?經常更新自己「下個轉變」的思考習慣》, 米克.尤克里耶、羅伯特.羅伯, 大寫出版,
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.《這輩子,只能這樣嗎?》, 肯尼斯.克利斯汀, 早安財經,
.《找到你的工作好感覺:松浦彌太郎的舒服工作術》, 松浦彌太郎, 原點,
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  編輯私房推薦 》

20幾歲,就定位,創造屬於自己的未來!限量送「施華洛世奇水晶元素筆」

年輕時的夢想決定一生的命運,現在開始還來得及!規劃美好的未來,敢於面對,讓自己的人生邁向幸福。

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親愛的臥底經濟學家

家庭經濟學>   開車心理學│越安全的車子,會導致駕駛者越漫不經心。

親愛的臥底經濟學家:我的兒子剛拿到駕照,但他開起車來像個瘋子。我看他早晚會出車禍,現在他看上了一輛老舊的二手車,一點也不安全。我在想要不要買輛比較結實的車送他,好增加他保命的機會。你認為我這麼做妥當嗎?
—來自英國威姆斯洛(Wilmslow)的翠西亞.史托特

親愛的史托特女士:
這是個心理學的問題,你卻提出了一個工程學的解決方法。
你說你兒子開車像個瘋子,但如果思考方式變一下,想成他是偏愛速度與樂趣勝過安全,可能會更有幫助。在這樣的偏好之下,他的開車方式是理性的。

所以,要是讓他開一輛比較安全的車,可能是沒有幫助的。但如果他車子裡的後行李廂內裝上炸藥,方向盤上裝了釘子,那可能就會促使他開車時要小心一點了。

另一方面,一輛有許多安全特點的汽車,會讓刺激式開車法的危險性降低,於是你兒子就會理性地選擇更刺激的開車方式。這個現象,我們稱為「佩茲曼效應」(Peltzman Effect),因經濟學家山姆.佩茲曼(Sam Peltzman)而命名,他發現,更安全的車子會導致駕駛者更漫不經心,因而造成更多車禍,駕駛者死亡的數字沒改善,反而造成行人的死傷數字增加。

儘管佩茲曼效應一直有爭議,但一些後來的研究都得到類似的結論。照佩茲曼的研究成果看來,如果令郎對於他車子的安全性很有信心,他的開車風格就會更誇張,因而又把安全性拉低了。

所以解答就很明白了:務必要讓你兒子相信他的車子很危險。讓他去買他看中的那輛二手車,但堅持把車送去檢修。請技工偷偷裝上安全氣囊和防鎖死煞車系統(ABS),同時請他們檢修時不斷搖頭,說這破車真是「殘破」。

口是心非的,臥底經濟學家...
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