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作者:哈利.鄧特二世、羅尼.強森 出版社:商周出版 出版日期:2012 / 03 / 04 | 【 2012大蕭條:經濟寒冬將至,你的下一步該怎麼走? 】 博客來導讀 > 黃金白銀不再保值,股票可能下跌50%以上,買屋從安全置產變成最沉重的負擔,政府債務即將崩盤,退休金黑洞越來越大……通貨緊縮是未來10年唯一的趨勢,本書警醒你即將襲來的金融危機,告訴你如何在動盪中捍衛你的資產! 獲譽為最準確的長期趨勢預測家──哈利.鄧特二世,繼《2010大崩壞》之後,再度推出震撼全球的暢銷力作──《2012大蕭條》,運用犀利的洞見分析近年金融局勢後,推斷80年一次的嚴重蕭條即將在2012至2014年間來襲,並持續至少十年。這一波的蕭條將更為巨大,後果也更為嚴重! 鄧特分析,我們即將共同面臨的危機包括: .國家空前的龐大債務與信貸泡沫,即將壓垮你我 為了紓解民間與金融部門的危機,加上社會福利方案的巨額支出,皆讓政府債務不斷增高。現在,不斷高築的債台即將垮台!原本易得的貸款幾乎被全面封殺,消費者與企業在信貸熱潮後負債累累,各行各業的薪水階層都必須做出許多調整,一般家庭和消費者往往受創最深。我們將將於現在到2015年初面臨債務大清算! .全民「厭消費」時代即將到來,市場縮小將導致嚴重失業 信貸危機讓消費者憂心忡忡,開始縮衣節食、抑制消費,以致消費週期減緩,經濟陷入停滯。企業銷售量將因此降低,政府稅收也隨之減少,這時,多數部門會產生有志一同的立即反應──解聘員工。這次衰退和前幾次不一樣,現在連政府都在裁減工作機會,失業率飆升將成必然走向! .債務、房市、股票皆在大幅飆升後崩盤,造成1930年代後最大的通貨緊縮 通縮危機與1970年代的通膨危機大相逕庭,未來幾年最出人意料的,將是美元在眾人看衰下成為升值的安全貨幣,而黃金、白銀、股票及商品泡沫將紛紛破滅。房地產在走入眾人預期的低點後,還會有再一波的下跌。more |
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【2011•博客來年度百大 】 【2011 商業理財年度之最】 這是一本和死神賽跑的書。 文/余宜芳(天下文化執行副總編輯) 《賈伯斯傳》出版近兩個月,有個畫面卻清晰如昨。 2011年10月17日,深夜11點,天下文化編輯部仍燈火通明。小會議室桌上擺著兩疊各四五台藍圖,前面的藍圖已製好版,七點左右已在四家印刷廠轟隆開印,而我們六位編輯仍和最後的藍圖奮戰中。more |
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【 新書 】 管理別人,絕非自我管理的延伸,而是一套全新的能力!《Boss學 》》 【 書展 】 一百本商業經典的精華概念,一次掌握! 【 預售 】 2011年全球不景氣,但王品集團卻能創下36%的年營收成長率,如何辦到? 【 特賣 】 每日一書六六折.雜誌79折,天天有驚喜! 【 公職 】 破解考試大魔咒,考試幫手助你輕鬆入公職!千華出版社書展5折起 【 溫柔的力量 】 她們的夢想,故事,與創作風景---女性藝術家主題書展,79折起∼ 【 外文 】 2012年三月外文館商業人文選書:安靜!誰說內向的人不能當領導者? |
電子報連載 > 我們優先:如何利用社群媒體讓企業、消費者和全世界三贏 消費者如何打造負責任品牌與更好的世界? 消費者行為的改變 要從「以我為先」轉型到「我們優先」的資本主義,消費者必須從改變自己行為開始做起。不僅要改變消費量和購買習慣,還有投資行為。改變必須從每個消費者開始。人人都要評估自己對所支持的企業可以發揮多大的直接影響力。 透過社群媒體,消費者可將得到的資訊和所用的工具傳播出去,鼓勵他人可以同樣留心注意。 這些行動很重要,因為這幾乎是要消費者引領企業改善政策和行為。就算沒有百萬人、只有數千個消費者改變購買和投資習慣,來獎勵履行社會責任的企業和不負責任的企業,都會造成影響,也是讓他們的訊息直達品牌損益底線的唯一方式。為了營造這股氣勢,消費者必須自我組織起來,開始發揮在實體世界的力量與線上的連結,來凸顯他們關切什麼。他們也應該盡可能想辦法支持由想法前瞻的執行長所領導的小型企業,因為他們的領導風範價值難以估量,樹立起負責任企業行為的典範,讓其他企業可以效法。 實踐有心和負起社會責任的消費主義 消費者能從「以我為先」資本主義那邊把力量搶回來的最立即方式,就是改變自己的購物習慣。當然,目前的經濟條件已經減緩過度消費的狀況,許多家庭重新發現更簡單的生活樂趣。但是對於為何要消費,企業如何對他們行銷,消費者仍需要變得更加精明。消費者或許基於羨慕心態,或是被權力或財富所誘惑會想消費,但他們必須願意去質疑意圖勾起這種欲望的促銷廣告,並拒絕購買不支持其價值觀的產品。 這並不是說答案就是緊縮消費。 繁榮的經濟仍需要有心的消費主義。不僅是因為有數百萬人賴此維生,追求舒適快樂原本也就是人性的自然傾向。但是我們的消費欲望必須用可以創造出永續商業做法的負責任行為來平衡。透過從皮夾掏錢出來的行為,消費者可以強力影響企業很多方面,包括如何製造產品、如何經營生意,甚至是整體產業如何運作等等。 社群媒體的工具已經讓消費者更加自覺地購物。許多網站協助掃除浪費或糟糕的產品。現在更容易取得企業資訊,因為做法不健康、不永續、不道德的企業都會遭爆料曝光。像是brandkarma.com這類網站協助消費者搜尋並分析品牌的「社會責任足跡」。該網站匯整列出企業在不同層面的行為,包括碳排放量、對待員工狀況、能源使用、對環境的整體影響。而GroceryIQ等應用程式則讓買家分享購物清單,推薦履行社會責任和對環境友善的產品。這些只需要一個消費者進行研究後,再將訊息傳送給其他數百個買家。許多監督單位的評鑑、獨立評比系統,以及朋友和社群網路其他追隨者的建議,也都能供消費者參考。 智慧型手機的眾多用途 消費者使用行動應用程式的方式每天都在增加。以下僅舉幾個例子,說明科技公司開發apps想要達成的目標。 打卡做好事 在臉書或是Foursquare打卡以換取折扣優惠券、勳章或是地主身分(譯註:在Foursquare網站,商家通常會頒給常客這類榮銜),已經證明普受歡迎。但是想想打卡做好事能夠達成怎樣的可能?好比,為何不用應用程式讓人一旦到高度實踐社會責任的企業打卡時,就能獲得特殊的「公益」勳章?或者開發一種應用程式,用點數、蓋章或是地主身分,獎勵公民參與,如擔任慈善義工?為何不用勳章獎勵系統鼓勵更多有意義的公益目的? 找到綠色商店 Yelp和Around Me這類應用程式,協助我們找到一般店家(餐廳、咖啡館、旅館等),但是Greenopia已經將介紹綠色店家的紙本導覽手冊,轉換成apps,讓消費者可以在美國各地找到有完善環保做法的商家。 NING推薦負責任的產品 有越來越多應用程式協助消費者了解產品和製造商的良善一面。他們找到關於產品產地、運送多遠距離、化學成分、碳足跡,以及完整生命週期分析等資訊。還有其他apps正在開發中,好讓消費者找到在地生產的產品,包括蔬果、家用品、書籍,甚至電子產品等。 透過生態鏡頭檢驗 擴增實境的apps潛力無窮。我們也許很快就能透過智慧型手機螢幕,確認哪些是被評為綠色的企業、哪些是獲「領先能源與環境設計」(LEED,Leadership in Energy and Environmental Design)認證的建築物、溫室氣體排放量有多少。透過智慧型電表技術,我們只要將手機相機鏡頭對準某地,就能知道哪家最有效率使用能源。...more >> |
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