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2012 / 04 / 02
 

本報訂閱份數
111877
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編輯 / 陶比獅

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本週頭條書訊 >

  • 【行銷企管】十年後,會走向成功還是失敗?現在這樣講,你的人生一定會後悔!

  • 說什麼樣的話,決定了你過怎樣的人生!
    超過一千位上班族的訪談發現:講了這些話,會讓你養成越來越後悔的習慣與人生,無法成功!包括了辯解、抱怨、工作口頭禪、拜託、回答、反駁、不負責任、顧客、八卦等各層面上絕口不該說的禁忌話語,工作十年內逐漸走下坡的人,常把人生禁忌話語掛在嘴上;成功者則相反 。只要你現在絕口不說,未來你就是人生的贏家!
這樣講你一定會後悔的100句話
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[ 看23分類新書 ]
  本週選書 》

邏輯即戰力:75個謬誤幻術,讓你說話有說服力、話術有免疫力、辯論有戰鬥力、談吐有魅力

作者:梅森.皮里
出版社:所以文化

推薦理由:
教你用邏輯贏得每一場辯論與談判!本書給你豐富的邏輯推理、齊全的謬誤知識,不但能運用謬誤、避免謬誤、看穿謬誤,更能廣泛地使用在說話、思考、寫作、辯論、演講場合,讓你說得頭頭是道,更能幫助你防止別人使用謬誤攻擊你。


一張價值千萬的名片:初次見面,就讓人想主動聯絡你

作者:新田龍
出版社:大是文化

推薦理由:
全是陌生人的場合,我該如何感到自在?打招呼就可以瞬間抓住人心,怎麼辦到?木訥怕生的作者總結自己職場的多年心得,第一次見面,從交換名片開始,一切的重點都在於「我觀察到什麼」,絕對不是「我如何口若懸河、沒有冷場」,讓你學會用最自然的方式在工作場合認識朋友!


WOW! Zappos不思議!傳遞快樂。讓顧客願意回購的神奇法則

作者:約瑟夫.米其里
出版社:美商麥格羅•希爾

推薦理由:
作者揭露Zappos的幕後真相,描述各階層員工的工作實況,同時告訴讀者為什麼十年來幾乎不打廣告,卻能創造十億美元年營業額的領導方式。薩波斯的領導者主要業務已不是販售鞋子,而是經營快樂企業 ,充滿熱忱追求超越產品與流程的目標,創造讓人喜歡、信賴、驚嘆企業!.


我專業,故我在

作者:巴格奇
出版社:天下文化

推薦理由:
找到人生目標,不管做哪一行,都是好專業!你喜歡你的工作嗎?你該如何創造出個人難以被取代的價值?用對方法工作,不管在什麼職位,都要夠專業!本書提出全新工作觀,重新定義何謂「專業工作者」,找出那些讓眾人激賞佩服的專業特質,教你以全新眼光看待職場的「加減乘除學」。

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  暢銷書排行榜 》

行銷企管類 >

01.華頓商學院最受歡迎的談判課:上完這堂課,世界都會聽你的!
02.麥肯錫寫作技術與邏輯思考:為什麼他們的文字最有說服力?看問題永遠能擊中要害?
03.魔球:一個勇敢面對自己,逆轉勝的真實故事(電影書封珍藏版)
04.改變人生的持續術
05.40歲,好日子才開始

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財經投資類 >

01.只剩一個角落的繁華
02.法意教你Y!選股獲利秘技
03.一定要存到100萬:只要學會「錢包整理術」,薪水再低,都能存到錢
04.黑心房仲的告白:買屋簽約前最後救命的17堂課
05.黑心建商的告白:買屋前不看會哭的17堂課

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作者:歐尼爾
出版社:天下文化
出版日期:2012 / 04 / 02

高成長八國:金磚四國與其他經濟體的新機會

博客來導讀 >

亞洲消費崛起,哪些產業受惠最多?企業如何積極掌握這個前所未有的機會?

韓國已成為全球出口模範生,印度市場中有多項產品都是韓商的天下,台灣如何急起直追?

股市正處於百年難得一見的買進良機?中國等成長市場的債市也將迅速擴張?

金磚四國概念之父 歐尼爾最新力作!
帶你搶先掌握全球經濟中,最值得各界關注的百年良機, 企業人士、投資人、政府決策者不可不知的關鍵趨勢!


2001 年高盛首席經濟學家歐尼爾提出驚人預言:全球經濟將不再由紐約、倫敦、法蘭克福和東京主導,新紀元即將展開,中國、印度、巴西、俄羅斯這四個原物料豐沛、充滿雄心抱負的人口大國,將迎頭趕上西方最大經濟體。「金磚四國」的概念因此誕生。

過去十年,金磚四國的GDP由3兆增為12兆美元,相當於創造了另一個日本和德國,同期全球GDP增加一倍,主要就是靠這四個成長最快的經濟體來帶動。沒有比金磚四國崛起這個經濟概念,更能精準描述21世紀全球經濟重心的轉移。金磚四國從此成了關鍵的地緣政治和投資理念。

金磚四國之後,迎接雙速成長的世界

2008年之後歐美經濟疲弱,辛苦掙扎。在世界經濟大幅震盪過後,歐尼爾提出全新概念,將金磚四國和韓國、墨西哥、土耳其、印尼,共同列為「成長市場」。他指出,這八強的GDP 各占全球GDP 的1% 以上,未來就算不再高速成長,它們的經濟增速還是遠高於七大工業國(G7)。不管是現在還是以後,全球經濟將靠這八強帶動,所以不能再把它們當作一般新興市場了。

但我們大多數人都無法區分真正的趨勢與市場雜訊。那些以專家自居,大膽做出末日預言的人,可能根本不了解歐美信貸危機的真正影響,也可能從未造訪過金磚四國。正當許多人因週期性衰退而憂心忡忡,擔憂金磚是否失色、下一波崩壞將在哪裡發生時,一些聰明的國家、企業與投資人早已從「高成長八國」(Growth 8)崛起中,看到前所未有的大好機會。

深入造訪中國等成長市場已達數十次的歐尼爾,在新書首次揭露,他和他的精英團隊如何區分週期性變化,並找出真正的大趨勢,帶讀者抓住每一個重要的契機,在經濟重心東移與南移的新世界中獲利。這是你了解世界經濟與全球市場最重要的一本書。...more

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  編輯手札 》

新點子、好創意,是丟下完美主義、擁抱不確定後,才能出現的!

文/陶比獅

想達到成功,執行起來,卻有很多不確定性嗎?
那代表你有更多絕妙好機會,去嘗試去碰撞;因為,幾乎所有看似完美的創意都是這樣而來的!哪麼,該怎麼進行小嘗試、看待小失敗、在限制情況下逐漸磨出出類拔萃的精彩成果?這正是《花小錢賭贏大生意》這本書要告訴你的內容,從各種成功經驗中,提煉出立即可試的新思維模式,讓人自然而然正面樂觀地處理問題!

創意,請從不完美開始
考慮週全很好,但是要拋棄不健康的完美主義!這會讓真正執行前創造出許多浪費。全球知名品牌寶橋,曾經也秉持著「詳細規畫」和「錯誤最小化」完美主義心態。但是2001年後的試金石概念,讓他們找到更好的營運方法;這個概念的價值可以這樣解釋;當你展示近乎完成的產品給顧客,他們會想:「這家公司花了很多錢在這產品,如果現在他們說『這很爛』,那感覺可真糟!」但 是,假設你的樣品試用膠帶黏起來的,他們會比較願意直率地跟你分享意見;相對的,公司此時接受顧客意見的程度也較高。

快速失敗,就能快速學習。
當初歐巴馬競選團隊的網路媒體部門,大部分是20出頭的年輕人,他們雖然不確信什麼方法能幫他們達成目標,但開放測試一系列不同方法,再看看哪些有最大功效,甚至來使用歐巴馬的演講佳句作手機鈴聲都試過!從數不清的失敗中,學習,認為不合需求或沒有繼續執行的價值,就轉換作法,絕不被任何想法給綁死!其實,換個方向想,這些嘗試性的小賭注有兩個優點,首先,可以幫助我們專注於自己能夠承受多少損失,而不是假設未來能夠獲得什麼;再者,在嘗試的過程中還能誘發出更多好點子。

打造創意,即興創作的忘我技巧。
當樂曲的演奏,從指定樂曲換為即興演奏,負責評估和審查自己行為的大腦區會被關掉,表示即興創作開啟了一個更有創意的大腦狀態。要達到這種忘我即興創作的境界,必須要掌握幾個原則。第一,就是跟你夥伴作發想提議,並且接受每個提議,彼此鼓舞,建立出放鬆無拘束的正面氣氛:讓你的夥伴有面子且感覺良好。第二,這是來自皮克斯的即興創作技巧:讓點子「相加」。重點在於在已有的點子作調整,而不用批判的言詞。導演通常並不會直接批評或否定動畫師的初稿,而是會這樣回應:「我喜歡胡迪的眼睛,而且如果我們….」。導演不會用「但是」這種帶有批評或是相減的用詞。用建設性的態度提出想法,而且尊重動畫師的感受。

幸運兒或是倒楣鬼?全看你有沒有抱持開放的態度!
從皮克斯的經驗知道,最有經驗的人並沒有全部的答案,「點子相加」才是達到完美的一條路徑。面對重要問題,要擁有開放的態度,才能從多人身上都各學一點東西。從研究實驗上可證明,開放心胸將對你的運氣有好處!研究對象被要求評估自己的運氣,之後被要求進行各種實驗。其中一個實驗請他們計算報紙內的照片張數。自認倒楣的人約需兩分鐘,但是自認好運的人幾秒鐘便完成,這是由於報紙第二頁就有超大字顯示「不用再算了,這份報紙總共有43張照片」,占半個版面之大。研究發現「幸運兒」比倒楣的人更注意週遭變化,而容易對機會開放心胸,肢體語言也較開放,而倒楣的人喜歡各種事情按部就班,執著事情都該有個特定結果。所以,其實你可以為自己創造好運,成功創意也就因此不請自來!

作商業世界中最厲害的人類學家,感受消費者的每一次呼吸,洞悉他的行為
2006年獲頒諾貝爾和平獎的尤努斯,從一個經濟學家變身行動派的人類學家。他覺得經濟學家常把才能花在詳述經濟成長和富足的步驟,但卻極少反應貧窮與飢餓的發展起因。這種鳥瞰的角度容易變的高傲,因為遠距離讓事物變模糊,而蟲觀正好相反。他用這蟲觀的方式深入印度農村,成功創辦了「鄉村銀行」;另一個例子是寶僑在八○年代墨西哥推出低皂濃縮洗衣精的挫敗經驗,用量減半省錢又省空間的優點並不奏效!這是因為當地婦女都是手洗衣服,很在意下班幾公車回家所留下的汗臭味,認為只有大量的泡沫才能洗淨衣物上的汗漬,但是這款濃縮洗衣精卻無法滿足她們的「心理需求」。

每一個嘗試都需要克服自己面對失敗的恐懼,一個小嘗試,會有動力去為下一個嘗試努力。那些不確定性的嘗試的,可能是你日後成功時最為懷念而反覆咀嚼的!這些書中成功的案例都告訴我們,如果完美主義和舊有價值都不能讓我們變得更完美更好,為什麼更開放、更多元、更貼近生活的角度去擁抱讓未來更好的那些失敗?而我們不能事先規劃小成功的發生,需要透過實驗讓它們自然現身。...more

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.《花小錢賭贏大生意:從脫口秀到熱賣產品都在用的「暢銷感測試」技術 》, 彼得.席姆斯, 大寫出版,
.《成功創意,不請自來:13堂帶給皮克斯、夢工廠源源不絕活力的即興訓練課》, 派翠西亞.萊恩.麥德森, 原點,
.《誰說偉大的事都被有錢人做完了!:你可以改變世界,別只是立志賺錢》, 穆罕默德.尤努斯, 大是文化,
.《你不知道的3M:透視永遠能把創意變黃金的企業傳奇》, 彭芃萱, 商周出版,
.《WOW! Zappos不思議!傳遞快樂。讓顧客願意回購的神奇法則》, 約瑟夫.米其里, 美商麥格羅•希爾,
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  【2012,我的幸福工作術】 》

大是•大樂全書系展,單書79折,精選二書75折,滿額399元再加贈優渥誌一本!
 

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.《發現你工作天分的100個遊戲:讓你找對工作、看出人才,發現自己的優勢》, 查爾斯.菲利普斯, 大是文化,
.《搶救35歲:經濟不可能「有感」復甦,該怎麼過才有好日子?》, NHK「日本的明天」計畫、三菱總合研究所, 大是文化,
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.《你的獲利模式是什麼?每個主管都必須回答的問題》, 羅伯.葛瑞德, 大樂文化,
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2012年牽動全球經濟版圖重大議題,一網打盡!

  活動現場 》

新書為什麼IKEA最暢銷的商品總是缺貨?為什麼賣場上總堆滿了小燭台、馬桶刷?
商業的法則從行銷、管理到經營,提示101個商場上以不變應萬變的成功法則
壞上司也沒輒好上司不存在,壞上司躲不掉,與上司間的關係,決定了你的命運!
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電子報連載 >

不花錢讀名校MBA:200萬留著創業,MBA自己學就好了!
心法74:期待效應 不花錢讀名校MBA:200萬留著創業,MBA自己學就好了!

「做不到的事情,不要答應。」
—帕布利烏斯•塞魯斯(Publilius Syrus),敘利亞雋語家(aphorist),活躍於西元一世紀

Zappos讓線上賣鞋的生意臻於完美。

在網路上賣鞋並不容易—客人沒辦法試穿,買到的鞋子不能穿、不喜歡,都是很大的風險。為了因應這樣的侷限,Zappos採用了經典的風險反轉策略;他們提供免運費的服務,同時如果看到鞋子覺得不順眼,退貨也不需要任何理由,同時保證全額退費。免運費加上無風險退貨,讓客人放心地覺得買錯也沒有任何風險,於是願意試試看的人也就增加了。
但是Zappos能在網路上闖出名號、建立起聲譽,並不是單靠上面這一、兩招。
他們真正的成功秘訣,在於公司並不聲張的一個好處,客人意想不到的一個好處。 跟Zappos訂鞋,你往往會很驚喜地發現,你昨天才訂的東西,怎麼今天已經出現在你的眼前,別家可都是要等上好幾天的呢。

Zappos大可以大肆宣傳自家的貨運又快又不用錢,但他們沒有,因為那種事前沒有期待的驚喜,才是他們更想追求的東西。

客人對品質的認知繫於兩項標準:期待與產品表現。把這當中的關係寫成公式,也就是我口中的期待效應,看起來應該是這個樣子:

品質 = 產品表現 – 期待

對產品必須要有一定的期待,客人一開始才會想買你的產品;但在交易完成之後,產品的表現勢必得要超越客人的期待,客人才會覺得滿意。如果產品或服務的表現比預期好,客人就會覺得品質超好的;如果產品或服務的表現未臻預期,客人對品質的認知就會偏低。至於產品本身究竟好不好,並不是重點。

蘋果的第一代iPhone賣得極好,因為客人期待iPhone應該只是不差,結果拿到的東西卻讓他們驚艷不已,獨到的設計完全超乎他們的想像。第二代iPhone雖然是3G版本,市場反應卻不甚理想,主要是預購時的期待實在太高,導致蘋果怎麼努力,也沒辦法讓客人覺得物超所值,更別提推出時的一些小瑕疵,讓產品的報導整個失焦。

iPhone 3G版絕對不差,事實上,iPhone 3G版的反應速度更快,有許多新穎的功能,記憶體容量加大,價格上也比較親切。但對廣大的蘋果迷而言,這支手機的感覺就是不對,就是沒有比較好,主要是蘋果沒有達到客人的期待,而受傷的,當然就是蘋果的聲譽。

要長期在表現上超乎客人的期待,最好的辦法就是在承諾的價值以外,再給他們額外的驚喜。價值交付最主要的目的,就是要確保客人開心滿意,而要讓客人滿意,你至少得達到客人的基本期待,行有餘力的話,當然能超越期待愈多愈好。

使盡混身解數,讓客人有超值、有驚喜的感覺,絕對是你很重要的一課。Zappos免費又高效率的貨運,當作驚喜絕對可以發揮更大的震撼力,要是他們事前就跟客人說了有這樣的服務,驚喜的效果就會大打折扣。

你能超越客人的期待值,他們的滿意度也會等比升高。...more >>

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