不犧牲睡眠或私人時間,對時間有高度意識與原則,就是成功者的時間秘密!

2012 / 09 / 03
第183期

本報訂閱份數
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總訂閱份數
1913046

編輯 / 陶比獅

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本週頭條書訊 >

 
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  本週選書 》

今天創意教什麼?進入文化創意產業必修的13堂課

作者:薛良凱
出版社:暖暖書屋

推薦理由:
上課時間到啦!看創意人薛良凱如何打破成規、教你練習創意!以不同案例進行說明與創意實作,察覺最適合自己的學習風格,理解如何真正運用創意解決工作上與生活上的大小問題,從內功心法到實地演練,創意與創新再也不是空口白話!


30歲前,決定未來收入的90%

作者:土井英司
出版社:先覺

推薦理由:
30歲前,完成職場鍛鍊的準備,定下自己的工作模式;30歲後,開始善用團隊的力量,從Me轉換成We。做好每個年紀該做的事,就不會對未來感到不安,成為獨當一面的人! 本書將告訴讀者踏入職場後,各階段應該思考、應該做的事。只要願意全力打造自己,這輩子你都不會再為工作和收入發愁!


漫畫讀通柯維成功學

作者:史蒂芬.柯維/監修
出版社:就是創意

推薦理由:
由領導學大師史蒂芬.柯維親自監修!書中的女子高校生七海,因為個性驕傲,才剛轉學就被其他同學討厭、排擠,她雖然明白自己出了問題,但卻不知道該怎麼拉下臉來改善人際關係。藉由柯維的7個習慣,她每天一點一滴的改變自己,人生也逐漸往好的方向前進……


我與微軟,以及我的夢想

作者:保羅.艾倫
出版社:大塊文化

推薦理由:
電腦時代真正的冒險家─微軟共同創辦人保羅.艾倫,首次袒露自己的觀點,說出他和蓋茲之間複雜的關係,並揭開微軟如何成為最具影響力的科技公司的祕密,過程有令人振臂歡呼的勝利,也有可怕的低潮,,娓娓道來一個不斷為創意而奮鬥的驚人故事!

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  暢銷書排行榜 》

行銷企管類 >

01.你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課(軟精題字扉頁版)
02.6個問題,竟能說服各種人:耶魯心理學家教你迅速解決一切難題
03.賈伯斯傳(軟皮精裝版)
04.Evernote超效率數位筆記術
05.華頓商學院最受歡迎的談判課:上完這堂課,世界都會聽你的!

[ 行銷企管類暢銷書 ]

財經投資類 >

01.為什麼有錢人都用長皮夾?年收入200倍法則!改變25萬人的錢包增值術!
02.打敗黑心建商!:Sway買房實戰DVD+看屋筆記書
03.預見未來:王伯達的思考力與全球五大浪潮(博客來獨家軟皮精裝版)
04.大資金潮:大前研一預言新興國家牽動的經濟新規則
05.有錢人想的和你不一樣

[ 財經投資類暢銷書 ]

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  TOP新書 》

作者:日本資源問題研究會
出版社:大是文化
出版日期:2012 / 08 / 28

§ 精彩試閱 §

圖解世界資源真相:交易與爭奪,如何悄悄驅動國際局勢巨變

博客來導讀 >

中國、日本、甚至東亞各國都要釣魚台,
為了鮪魚不惜日本控告台灣!

白熱化的資源爭奪戰,將如何趨動國際變局?

沸沸揚揚的釣魚台主權爭議,中國、日本與東亞各國背後不明說的圖謀究竟是什麼?

美國可望靠頁岩氣的發現而躍居天然氣世界第一大產國,直接威脅俄羅斯!

美國鬧大旱,導致玉米價格暴衝,政府袖手旁觀之下,全球糧食危機「即將引爆」。

新資源,驅動了國際局勢的巨大轉變!

很多影響台灣前途的事情,別以為它們正在悄悄發生,其實爭奪早已已經白熱化!

全球人口在2050年即將突破九十億,資源卻日益稀少,加上新科技產品對於各種稀有金屬的需求,導致世界各地燃起資源的爭奪戰,戰火延燒到全世界!

哪些國家是舉足輕重的「參戰國」?誰將取得資源戰爭的優勢?這些都會改寫全球強國的排名,改變人類的生活方式。。

本書以一目了然的地圖標示法,說明蘊藏量、消費量,目前哪些國家是主要供應國哪些國家是主要買家,哪些國家壟斷了這些資源的供給與需求,從而主宰世界產業局勢、甚至影響地緣政治的勢力範圍,讓你立刻掌握世界資源的全局和投資視野。...more

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  編輯手札 》

不犧牲睡眠或私人時間,對時間有高度意識與原則,就是成功者的時間秘密!

文/ 陶比獅

還記得陶比獅之前推薦的《為什麼有錢人都用長皮夾?》嗎?對金錢有想法的人通常都能掌握自己用錢狀態,絕不會在突然發現錢包沒錢才衝忙去ATM提款;同樣地,那些善於管理時間的人,也都是對自己的時間有高度意識與原則的人,不會因為忙碌 而犧牲睡眠或是私人時間!

翻開他們的手帳或筆記本,最重要的並不是學習寫作技巧,而是理解他們對時間相關的想法。作者美崎榮一郎,過去曾經出過兩本暢銷的筆記術工具書,這次的《成功者筆記本的時間秘密》則把焦點放在那些筆記本的行程安排方式與實行時的思考來由,為了每位想擁有「可控制的」時間的讀者而寫!

手帳要選用週分類好、月分類好?該練習用電子手帳還是多本紙本手帳好?
挑選手帳其實就是對自己使用時間的一種盤算,與其思考哪一種才是你心動的手帳形式,不如先問問自己怎麼思考時間!吸收過各成功人士的時間know-how的美崎榮一郎,把一天分成五部分來思考:以三小時為單位,分為「上午的3小時」、「下午的2個3小時」的三塊上班時間,以及「上班前」與「下班後」的個人時間。 如果你屬於並非每個月都一樣忙碌的上班族,作者會建議以月曆俯瞰整個月份的預定行動,比較能掌握空檔時間,來排定計畫。每天以三小時為單位,便會有五個區塊須要寫下重點事項,甚至可以說一天只要寫五行字,充分運用月的預定欄即可。倘若有些長期計畫(作者以寫書到出版為例)是必須要跨月份才能執行完畢的,可以利用半透明的便利貼連續橫貼,一面綜觀整體,也看見步驟細節。 其中,上班時間的工作程序與計畫,往往是一天內較複雜且充滿細節與變異的地方,因此,準備工作與條列項目的部分,便可以利用「概要日筆記本」,一天可以寫一頁。

每日重覆的例行作業與討論,花一點小心思也可能讓時間變更短!
不管任務有趣或無聊?還是存在不少可在人性上花心思之處!影印企劃或請款資料,可以偷偷貼心一下,選擇可以提高與對方工作情緒的文具;好比資料若是要轉給喜歡「貓」的人,就可以把文件放在有貓咪圖案的透明檔案夾;又若要交給有者堆積如山桌面的大忙人,更要下功夫,給一個超級顯眼的檔案夾。至於要想要獲得同事與前輩的建議,訣竅就在洗手間後的「黃金時間」!因為不少人是在工作告一段落時才去上洗手間,所以剛回到座位的時候,都還未進入完全集中精神做事的境界,此時,正好就是提問與討論的好時機!

時間,既然如此珍貴,可以用金錢來購買時間嗎?
是,只要能讓人迅速縮短任務處理時間的工具,似乎稱得上是值得的投資!當然,作者在書中提出不少善用科技的高效率工作法,如使用「日期軟體」、「快速鍵」、「壓縮照片」、「分類照片」等軟體以及「黏貼信封」等小文具;除此之外,還有一些更針對工作者自己的投資,例如屬於「避免疲勞的輔助品」的「健康襪」(據說站著工作一天都 感覺好、輕、鬆!請問台灣有賣嗎?小編也好心動); 另外,睡眠不只是生物本能,大忙人也別忘了它也算是一種投資,讓你的情緒、體能、記憶等行為表現能維持正常水準,所以時間計畫也一定要把小睡或是就寢時間規畫進去!至於一些樂於追求自我高標準的優秀上班族們,作者也推薦了一種可讓自己效率眼見為憑的「震動計時器」,可以用來不停更新自己執行任務的「世界記錄」噢!這也算是為辛勞的自己增加一些工作樂趣吧!

 就算要縮短時間,作者也提醒大家「千萬不要削減自己喜歡事情的時間」。其實,把一天的時間扣一扣,睡覺、三餐吃飯、通勤、梳洗打扮,以及工作,我們可以放鬆自由運用的時間其實只有2小時, 而且時間管理所以只要意識到手中正握著自由的時間時,就該作對自己最好最有利的事情,尤其是在清晨一起床的時候,當時也是意志力最強的時候(可參見《輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課》)從自己最喜歡的時間展開一天的行程,不是再美好不過了嗎? ...more

相關閱讀 >

.《成功者筆記本的時間秘密》, 美崎榮一郎, 大田,
.《成功者的筆記本都記些什麼?(實踐篇)》, 美崎榮一郎, 大田,
.《成功者的筆記本都記些什麼?》, 美崎榮一郎, 大田,
.《活用一輩子的筆記術》, 奧野宣之, 大田,
.《筆記女王的手帳活用術:全彩圖解 工作、生活、理財、時間管理一本通》, 筆記女王Ada, 三采,
.《下班後的黃金8小時》, 羅伯.帕格利瑞尼, 三采,
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  編輯私房推薦 》

超級業務員書展 7折起!
 

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.《帶種女王的千億奇蹟:連續三十年日本保險冠軍柴田和子的成功學》, 柴田和子, 商業周刊,
.《請問大前研一:業務學 專業的業務團隊-企業唯一的生存之道》, 大前研一, 天下雜誌,
.《新絕對成交:談判大師<15周年>第一手典藏銷售聖經(附MP3有聲書)》, 羅傑.道森, 美商麥格羅•希爾,
.《受教:赤貧囝仔詹世豪千萬致富之路》, 詹世豪, 商業周刊,
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【閱堆疊.閱有型】2012商周、啟示全書系.三本以上75折,特價5折
  活動現場 》

新書講超過一分鐘,他就不明白了!花一分鐘就能帶出部屬的做事效率!
不想合群,一樣出人頭地無法融入辦公室環境,怎麼做才能保有自我,而且更成功?
預售說話,不一定要開口!滔滔不絕未必更受歡迎,懂得「不說話」才能掌握人心與對話!
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電子報連載 >

怪咖時代:小眾勢力崛起,愈怪愈有商機怪咖時代:小眾勢力崛起,愈怪愈有商機
 
懷孕的大象 

廣告界的傳奇人物琳達•凱普蘭•薩勒(Linda Kaplan Thaler)說了一個比利時動物園的故事;這座動物園氣數已盡,人們不再光顧。

隨著眾多其他的遊樂園、消遣活動與新奇事物興起,這座動物園陷入困境。入園人數大減,但嗷嗷待哺的動物還是得餵養。

然後,園裡的大象懷孕了。

這件事讓廣告界的天才們靈機一動,迅速採取行動。他們將象寶寶的超音波圖放上影音網站YouTube,並舉辦投票和比賽(猜猜是公是母?)。人們開始注意到這件事,也引發了社會大眾的熱烈討論,動物園因此得以回復生機,來客數更是不斷攀升。

這頭大象為動物園帶回了群眾。大量的傳遞,創造出大量的興奮,並讓大量的人潮蜂擁而至。這是新媒體顯而易見的勝利。

會講起這個故事,是因為它似乎帶我們回到比較開心的那些年;那時,拿錢的廣告商輕輕鬆鬆就能做到應該辦好的事:獲得大眾的注意。這個故事提醒我們,整個經濟體的基礎是大眾、大眾化的消遣娛樂,以及替任何(和每一個)願意花錢的消費者創造產品、服務或娛樂的工廠或組織。

我們可以原諒行銷人對過去的懷舊。想要吸引群眾,大量已經不再是可大可小、可預測結果的方法了。像這座動物園一樣的成功例子少之又少(因為懷孕的大象算是怪事一件)。從現在開始,大眾市場的成功案例將會變成例外,變成大家所說的黑天鵝。

大眾遠去,怪咖報到。

大眾、正常、奇特與富有

標題這四個詞就是本書的主旨所在,我們正在經歷的這場革命,讓我們不得不改變對這些詞的認知。

大眾是讓我們得以擁有效率的原因。一直以來,大量行銷、大量生產與大量遵循社會規則,就是人類的定義。所謂的大眾,就是難以區分差異、很容易接觸到的大多數人,他們尋求一致與生存。

正常就是我們說的中間份子。「正常」,描述並歸類出大眾具備的明確特色。「正常」是地域化的:素食主義者在堪薩斯州很古怪,但在印度孟買就很正常。在此地再正常不過的事,從彼岸看來可沒有這麼正常。找出所謂的正常並予以放大,對於任何在大眾市場裡做生意的人來說,都是基本要件。長期下來,行銷人會把正常變成一種道德及文化的標準,而不只是統計數據而已。

奇特是用來稱呼那些非屬正常之人。你的外表或生理反應可能天生與眾不同,但像我一樣,你之所以會奇特大部分的原因可能出於選擇。天生的不同並非你的選擇,也不是我在這裡要討論的重點。反之,出於選擇的奇特,則公然挑戰大眾文化與代表「正常」的項目清單。我對這一類的奇特很有興趣;這些人選擇不落於俗流,至少他們生命中的某些部分要與眾不同。

富有是用來描述那些可以做選擇、資源足夠到不只能生存下來的人。你不一定要擁有私人飛機才算得上富有,但你確實需要足夠的時間、食物、健康和管道,才能投入市場,取得物品和概念。

我在印度一個小村落裡遇見的上師非常富有。他富有並非因為擁有豪宅或時尚跑車(他沒有);他富有,是因為他可以選擇,並對他的部落產生影響力。我說的選擇不只是選擇要購買什麼,而是選擇要如何過日子。

• • •

人類喜歡組織成一個個部落,部落裡的每個人擁有共同領導者、文化或對正常有相同的定義。而數位革命更壯大且強化了這些部落,為人類社會創造出數以百萬計的筒倉(譯注:silo原意為具體的大型筒狀物,如供儲物用的倉儲設備或火箭發射井,這裡則指互相隔離的群體),隔出一群又一群尊重、推崇且支持相同選擇的人,這些選擇在外人眼中非常奇特,但對身在部落裡的人卻再正常(是他們的正常)也不過。

只為了販售更多的垃圾給大眾,就把所有人推向放諸四海皆準的正常,我認為這既沒有效率,更大錯特錯。身處這個時代,我們的機會在於支持奇特、向奇特的人們推銷,還有,如果你願意的話,成為奇特的怪咖。

現代的戰爭

這不是男人與女人的戰爭……

不是左派與右派的戰爭……

更不是洋基隊與紅襪隊的戰爭。

這一代最壯烈的戰爭,是維持現狀的大眾與永不退潮的怪咖之間的戰爭。

要選邊站很難。你要不就把所有的時間精力拿來支持大眾及現狀(並試著在這個擁擠的黑社會裡贏得一點點立足之地),要不你就得放棄這趟追尋,明白如果以怪咖為行銷對象並領導他們,你將得到更好的機會並創造更大的成長。

你必須在一小時內做出兩個決定:

一、你想要為人數快速成長的怪咖創造市場、對他們行銷並展開雙臂接納他們嗎?換言之,你想要站在哪一邊?為了保持現狀而投入戰場,還是為了挺怪咖而站穩腳跟?

以及

二、你有沒有足夠的信心鼓勵人們去做正確、有用且開心的事,而不是去做體制一直叫他們做的事?我們應不應該做出自己的決定、並讓別人也做他們自己的決定?...more >>

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