為什麼他說「好看」比你說的「好看」,還要更好看?

2012 / 12 / 17
第198期

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編輯 / 陶比獅

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  本週選書 》

你說的,對方都買單!:每個人都會問:「這跟我有什麼關係?」 你答得漂亮,就能說服所有人

作者:馬克.麥尼卡
出版社:大樂文化

推薦理由:
說話沒人聽?東西賣不掉?其實,客戶對你個人根本沒興趣,他們只想知道,你能給他們什麼好處。想提升溝通成效,你需要「So What思維」:每一次傳達的訊息,都能連結到對方的利益點!


解讀大師觀點:一本書看懂28位全球頂尖商管大師的智慧

作者:伊恩.瓦里斯
出版社:商周出版

推薦理由:
管理學之父彼得杜拉克、策略大師麥可.波特、《第五項修練》彼得.聖吉等,匯聚全球最具影響力的28位商業與管理思想大師,深入淺出介紹其重要理論,更探討各個理論在企業實務上如何應用,兼具理論與實務,幫助讀者對當代重要商管思維有全面的認識。


看得見與看不見的:人人都該知道的經濟真相

作者:弗雷德里克.巴斯夏
出版社:經濟新潮社

推薦理由:
每當政府要推行新政策,往往只看到「看得見的」部分,忽略了「看不見」的部分,而導致政策失敗、人民受害,造成種種不公平。本書以破窗戶的寓言為開端,告訴讀者:政府是什麼?自由是什麼?人們如何才能有更好的生活?而又為什麼政府常犯錯、以及如何控制它。


只買一支股,勝過18%:理財專家不敢教你的事

作者:施昇輝
出版社:時報出版

推薦理由:
不用看報章雜誌、財經新聞,不用找理財專員、投顧老師,也不用迷信基金經理人!作者親身實例,年獲利超過18%的投資方程式一次公開!告訴你投資各個基本面的盲點,並提供一種簡單,可以預測方向,且無後顧之憂的投資心法

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  暢銷書排行榜 》

行銷企管類 >

01.走在趨勢之前
02.快思慢想
03.不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才
04.記得你是誰:哈佛的最後一堂課(修訂版)
05.你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課(軟精題字扉頁版)

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01.財務自由的講堂+財務自由的世界(黃國華雙書合購版)
02.看圖抓飆股:飆風戰法
03.股市大贏家Ⅱ:贏在修正不在預測
04.我用死薪水輕鬆理財賺千萬:16歲就能懂、26歲就置產的投資祕訣
05.操盤手的萬無一失投資術

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  TOP新書 》

作者:丹尼爾.富蘭克林、約翰.安德魯斯
出版社:天下雜誌
出版日期:2012 / 12 / 12

經濟學人權威預測:2050趨勢巨流

博客來導讀 >

30年後,你會在哪裡?
全球最具公信力的媒體《經濟學人》,首度公布帶動未來深層改變的20個趨勢巨流!


如果我們現在就知道,未來....
每1.7個工作人要養活1個人;
長命百歲不是願望,是事實;

那麼,我們對未來是否會有不同的選擇與安排?

全球最權威的媒體《經濟學人》(The Economist),根據詳細的數字與專業解讀,找出引領改變的大趨勢, 人口、環境、經濟、知識,四大面向,以及20個趨勢議題,預測描繪出2050年的世界:

•中國的人均GDP將如今天的瑞典,人口將如今日的日本一樣老
•全世界七千種語言,將有一半被葡萄牙語、西班牙語和印尼語取代
•伊斯蘭教信仰人數搶佔全球人口30%,僅次於基督教
•獨裁國家的民主將進步、自由國家卻倒退
•瀕臨滅絕的物種,可經提取細胞後培養再生


掌握影響變化的關鍵趨勢,條理分明的大畫面就會逐漸浮現,如同從直升機上往下看,未來的脈絡清晰可見!more

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  編輯手札 》

為什麼他說「好看」比你說的「好看」,還要更好看?

文/小薑薑

會表達,真的很吃香。
「前天聽完廠商的簡報有什麼想法?」
「你打算怎麼安排這個活動」
這可能是主管會問的問題。

「你的工作性質是?」
「你覺得日本好玩嗎?」
「這部電影好看嗎?」
這可能是朋友或是客戶聊到的問題。

這些在工作上、或是生活中隨口被問到的問題,未必每次都能簡潔有力應對。越是開放性的問題,反而容易得到一堆散亂而不是重點的想法,讓人覺得「就算回答也等於沒有說」。如果要自我介紹,其實有很多部分可以談,像是劇情、配樂、演員、導演、場景、剪輯、特效….等等,有些片子劇情薄弱「不好看」,但可能特效強大「很好看」。要怎麼講話,才能立刻清楚聚焦論點,讓人覺得跟你對聊 很有意思,而不是東一點、西一點不知所云?

《說話,其實也能套公式:一開口就能說到重點,百分百提升好感、達成目標》是今天要推薦的書,作者是兩岸有名的口語表達力教練,一開頭書中就針對這種讓想法「無中生有」,而且能「井然有序」表達方式,給了相當明確的指引方式;好比一分鐘的自我介紹,這個範圍其實很大,包括年齡、興趣、經歷、學歷、個性等等,怎麼說才好呢?

自訂主題,範圍再大的問題都能輕鬆回答。
自我介紹,作者書中以「人生最重要的三個階段」作為架構:二十歲當兵時的驚喜、三十歲潦倒時卻娶得美嬌娘、五十歲想從講師轉為訓練講師的推手(詳文請見內文連載)。簡簡單單的交代、卻又不落俗套的說法,就讓在場的人對他有深刻的印象;其實,如果回答問題時,能學會(1)先聚焦、縮小範圍自訂主題;(2)再從主題中,找到三要點;(3)最後從三個要點引出想說的內容。就能不慌不亂、讓想法順暢有條理地被表達出來;而這也是表達的「標準模式」。

因時因地因人,讓你的回答活起來!
被問到公司規模、報告進度、給予專業建議、安排行程等等,如果能用具有時間概念的回答方式,就能夠讓人快速抓到重點,而且任何場合都可以用,在書中作者稱為「時間公式」,這可以讓「標準模式」的回答,更加切中場合;好比公司規模的演進以三個重要年份表示,可以讓客戶凸顯自家的優勢與企圖心;此外,書中還介紹不同情境適用的公式:表達立場說服對方的「變焦公式」與「效益公式」、或是讓表達更靈活、更生動的「雙邊公式」與「骨牌公式」。每個公式之下都輔以相當生活化的情境案例與說明,可說從簡報、推銷、談戀愛、聊天、提供建議等等都足以應對!

搞懂對象,說對話。
書中有這麼一個例子:一位汽車銷售員,對甲客戶熱心介紹「這部車子有十六個汽缸、它的排氣量、扭力…」等車子的性能;但卻對乙客戶說完「十六個汽缸…」之後,不多作介紹,就直接說「走,我門上車開一圈。」但最後都能將車子銷售出去,關鍵就在於他懂得「十六個汽缸」為線索,觀察甲客戶是懂車的客戶而繼續深入介紹;而能發現乙客戶對車研究不深,需從「感覺」下手,直接帶客戶兜一圈。說話前先搞懂對象,將會讓過程事半功倍,且下次更期待與你說話!

老實說,說話是一件相當頻繁的事情。其實也毋須太費心思,但是,如果能把這本書當成一種工具書,在自我面臨情境時找到一種比較中性的方法自我練習,就能夠脫離緊張的狀態,同時也更了解自己的思考方式,讓表達越來越遊刃有餘! ...more

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  編輯私房推薦 》

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德國情報員教你一生必學的溝通技巧德國情報員教你一生必學的溝通技巧

導讀:

別懷疑!每個人身上都有特務潛在特質!而且你在日常生活中隨時會運用到相關技巧,不相信嗎?當你透過門上的窺視孔偷窺門外、當你有意無意地散播別人的八卦、或向同事私下探聽新老闆的為人,其實你就已經不知不覺地在運用這些技巧了!
 前德國情報員將帶領你在驚險刺激的吸收線民過程中穿過跨越3道安全檢查防線、完成17項看似不可能的任務:在短時間內贏得陌生人的信賴、把陌生人變成朋友、 讓人心甘情願的跟隨你、不帶成見地與他人融洽相處、成功建立人脈、迅速掌握觀察力、洞悉力、判斷力、行動力……
 當你順利通過重重考驗,來到安全區域,恭喜你!你就掌握了無往不利的007公式,也就是人際溝通的必勝法門!


精采摘文──────────────────────────────────────

第一項任務:找出對方的優點
在你需要打交道的人身上,至少找出一點是你能夠真心欣賞和尊重的地方。就算很困難,也要一直找下去。你將驚訝的發現,在令你反感的那個衝突點之外,還有其他領域值得深入探索。

跟別人接觸時,你應該釐清的第一個也是最重要的一個問題:你抱持著什麼樣的觀點來看待對方?對你來說他是誰?你認為他是什麼樣的人?是個失敗者?自以為是的人?愛吹牛的人?還是你必須說服、打動的人?

如果是這樣,那麼你大概不會成功。如果你總是看到別人不好的一面,聚焦於他們的缺點和負面性格,那麼你永遠無法好好跟他們一起工作,永遠無法讓他們成為你的朋友,也永遠無法建立充滿信賴的關係。因為你的想法會感染你所說的話、你的肢體語言、你的決定和你的行為。不管你想不想,事情就跟幾千年來猶太教法典中所記載的一樣。如今我們甚至可以用科學來加以證明。
舉例來說,當我們面對一個人時,如果心裡想著「這個白痴」,同時向他微笑,那麼我們所發送出的訊息就是在心裡想的那句話,而對方也感覺得出我們心裡的態度,就算他並不清楚自己怎麼會知道。還有些人雖然很好,但說不上來哪裡不太對勁,自己就是跟他親近不起來。因為我們全都是透過異常敏銳的天線來感受所接觸的人是否可靠,他們的舉止是真心的,還是只是做做樣子。如果一個人的舉止跟心念相符,就會散發出一致性,就能博得眾人的好感,別人也比較容易信賴他。

你懷著什麼樣的態度面對別人呢?即使我們懂得這個道理,卻還是會一再抱持著這樣的念頭做事:我很好,但你很蠢。難道是因為我們剛好壓力太大嗎?還是因為當天的心情或天氣不好?又或是我們對於自己面對他人時的基本態度並不自覺?事實是,懷著負面的態度長期下來會讓我們無法成功的跟別人有良好的接觸。

如果把信念改成:「我們兩個都很不錯。」你覺得怎麼樣?
雖然這看起來是件小事,但是卻能夠改變一切,因為我們無法跟自己看不起的人建立起深刻的關係。尊重和肯定是構成良好接觸的基礎,就連面對罪犯也一樣。中立的態度尚嫌不足。這一點從一開始你就必須明白,如果你只能勉強做到保持中立的態度,你不但招募不到線民,在其他方面也無法博得別人好感,更無法成為那種彷彿一切得來全不費功夫的人。現在,你已經意識到要為自己的新身分下一點功夫。不過別擔心,每一種改變都只有在剛開始時讓人覺得吃力,新的想法一旦被接受,就會成為反射動作,你就可以乘風破浪向前行。

請你自問,在極端的情況下,要如何懷著尊重去面對一個罪犯?事情也許比你所想的來得容易。碰到一個實在很難讓你喜歡的人,你必須先在他身上找出一點值得尊重的地方。

好吧,這個人連著三年都把垂到他家院子的蘋果樹枝粗暴的剪斷,還把枝葉扔到鄰居家的土地上。可是對他的孫子來說,他是全世界最慈祥的爺爺,一有時間就陪他們一起玩。
好吧,這個女人的聲音很尖,當她又打電話給她前夫的現任妻子,想跟她前夫講話,那個現任太太可能會抓狂。可是她當年在前夫破產之後對他不離不棄,始終支持他。
好吧,這個人如果被交付一項任務,他會慢吞吞的把指示再至少重複個兩遍。可是他留心讓辦公室裡隨時都有熱騰騰的咖啡,替印表機更換碳粉匣,並且提醒部門裡的同事誰的生日快到了。

使用這項小技巧來改變感知,我們就能夠去尊重原本有點討厭的人,也能讓他們以更坦誠的態度來面對我們。只要兩個人碰在一起,他們就會彼此檢視──而且往往是不自覺的。我們並未察覺自己把哪些印象納入評估的過程中,但是思想跟行為的不一致永遠都是出局的標準,而且絕對無法博得好感。可是當我們在招募線民、向老闆請求加薪,或是在酒吧裡跟某個金髮美女或帥哥搭訕時,通常都很希望能夠博得對方好感,並且可以盡快抵達那個真正有趣的關係層次──說不定還是熱情如火的層次!...more >>

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