大腦基本上是一團懶惰的肉,它不喜歡浪費能量。那創新者的腦袋,想的跟一般人有什麼不同?

2013 / 04 / 29
 

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編輯 / 陶比獅

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  本週選書 》

跟全世界做生意的第一本書:了解國情差異,接洽客戶無往不利!

作者:特里.莫里森、偉恩.康納威
出版社:大樂文化

推薦理由:
提高你的文化敏感度,就能走到哪賺到哪!有些國家習慣慢慢來,很少第一次見面就談業務;有些國家一見面就會問很多隱私問題,有些國家絕對不能問。本書剖析全世界最重要的二十個商務國家的商場文化,教你和這些國家的人互動時,要注意的商場潛規則。


能力強的人,怎麼整理辦公桌:恰到好處的亂,讓你的效率發揮到極致

作者:壺阪龍哉
出版社:大是文化

推薦理由:
整理是為了效率,不是為了整齊!你的辦公桌,代表了你的工作能力!被推崇為日本「辦公室整理術始祖」的壺阪龍,將告訴你如何用「捨、活、續整理術」,來整理工作文件、筆記、電腦、金錢和時間;只要懂得運用「恰到好處的亂」,才會好拿、好找,讓你隨時進入狀況,效率發揮到極致!


月光族的10個煉金術

作者:田邊南香
出版社:聯經出版公司

推薦理由:
無法克制花錢的欲望?改變自己存不了錢的習慣,把錢藏起來,開始人生第一次儲蓄!本書要教大家全新的存錢方法。活動期間購買新書,即贈送「月光族煉金資料夾」一個,數量有限,送完即止!


EMBA沒教的形象打理術:穿出職場力的40堂課

作者:吳孟潔
出版社:經濟日報

推薦理由:
本書40堂課粹取多年研究和教學經驗,以身邊常見的數十個職場故事為例,吳孟潔老師以身邊常見的數十個職場故事為例,告訴讀者形象的重要,並教讀者如何塑造自己的好形象,在面試,職場,商場上,都能為自己加分!

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  暢銷書排行榜 》

行銷企管類 >

01.快思慢想
02.圖解整理術:工作上85%的錯誤可以靠整理術解決!
03.記得你是誰:哈佛的最後一堂課(修訂版)
04.超專業!筆記.備忘完全活用術
05.說話,其實也能套公式:一開口就能說到重點,百分百提升好感、達成目標

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財經投資類 >

01.只買一支股,勝過18%:理財專家不敢教你的事
02.平民股神蘇松泙系列2:不蝕本實戰操作
03.存好股,我穩穩賺:沒有飆股的年頭,一六八曲線幫你賺百萬
04.誰把台灣經濟搞砸了?:解開薪資成長停滯之謎(軟精題字扉頁版)
05.股市提款密技:從20萬到6000萬的操盤之路

[ 財經投資類暢銷書 ]

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  TOP新書 》

作者:盧冠安
出版社:核果文化
出版日期:2013 / 04 / 25

未來10年最好的投資機會:國家負債,你該如何狠賺大波段?買對新興市場基金,穩穩賺千萬!

博客來導讀 >

未來10年,國家負債,你該如何狠賺大波段?

台灣是下一個希臘?發生在歐洲的債務危機,即將在台灣上演!

從2007到2009年,全世界經歷美國次級房貸風暴引發的全球金融危機,到了2009年中,景氣好不容易有復甦跡象,誰料在2010年上半年,希臘首先爆發債務問題,之後愛爾蘭、葡萄牙、義大利、西班牙陸續因為債務危機而向歐盟求援,引起全球股市多次重挫。由於國家預算緊縮,公務員的薪水和福利首當其衝被削減!承包政府工程的民間企業也因此受到影響,民眾對政府的信心崩潰,銀行面臨擠兌和資本外逃的恐慌……全球經濟蒙上一層陰影。

人口老化,台灣、日本、希臘結構相似度90%,是導致經濟力下滑的主因
從人口結構圖可以一目了然,台灣、日本、希臘的構成非常相似,造成希臘國債問題的四個主因之一,就是「人口老化」;

日本看似光鮮,但現在的經濟狀況:資產價格暴跌、通貨緊縮、薪資倒退和非典型就業增加、利率趨近於0……,是未來所有台灣人都要去面對的課題。到底是痛苦的面對或是快樂的擁抱,要看你有沒有事先做好準備,而本書即是面對「老化台灣」最好的明燈。

台灣即將面臨和希臘一樣的國債困境,同時複製日本「失落十年」的病灶,因應這不可逆轉的老化潮流,你該如何做好未來十年的準備,在全球經濟動盪下,依然穩賺紅利?

未來10年投資,你該有的新思維 準備未來10年的投資布局之前,先具備這五種新思維:
(一)世界主要已開發國家的經濟(包括台灣)不可能恢復高速成長
(二)非常規貨幣政策成為司空見慣的無效藥
(三)世界主要已開發國家的央行都將成為聊備一格的單位
(四)環印度洋經濟圈將崛起
(五)俄中榮光不再,印度尚需時日
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  編輯手札 》

大腦基本上是一團懶惰的肉,它不喜歡浪費能量。那創新者的腦袋,想的跟一般人有什麼不同?

文/陶比獅

要了解創新者,就先來看看當一般大眾有多麼的容易。
•兩家蛋塔店,一家大排長龍,一家小貓幾隻,沒吃過的你決定選擇排隊那家。
•如果可以,你會希望下週上台演講的人不是你。
•下面這張圖,你會忍不住地看到一個正三角形。



大腦基本上是一團懶惰的肉,它不喜歡浪費能量。面對來自眼睛的資訊,大腦會以最快速有最有效率的方式處理,因為時間就是能量。信不信由你,從神經生 理學與心理學實驗都發現──「你所看到的,不是眼睛傳送的產物,而是大腦解釋過後的資訊。」也就是上面第三項視覺觀察中(著名的卡尼薩三角形),與其解釋為三個物件,不如解釋為一個浮現的三角形來得對大腦有意義。

因此,我們知道大腦很喜歡走捷徑,不論是借用過去的經驗或是仰賴於別人的說法;尋常的知覺會讓你覺得相當自在,只需很少能量,但是不尋常的知覺會強迫大腦採取不同的處理方式,這樣做要耗費能量。但是,這卻是本書《偶像破壞者》異於常人的必須起點。

所謂「偶像破壞者」,就是那些可以「完成別人認為不可能的事」的人;書中舉例包括科學家費曼、金恩博士、賈伯斯、畢卡索、福特、南丁格爾等人,他們一致性地用不同的思考方式,在大家都認為不可能的事情上,創造出驚人的答案。談論他們偉大事蹟與生平的書多的可以,但是一旦深入大腦與神經科學的領域,你知道為何一般人做不到、而這些偶像破壞者卻能成功?的確,身為神經經濟學教授的本書作者格雷戈里將告訴你,偶像破壞者的大腦相對一般人存在三種不同功能表現,執行功能的迴路更有所不同,分別是:知覺、恐懼反應、社會智能。

偉大的創新,都開始於視知覺的改變。
玻璃藝術家奇胡利,是當代波璃藝術運動的同義詞;1976年一場車禍讓他的左眼從此失明,失去了深度知覺與週邊視覺,但卻讓他一舉讓他成為偶像破壞者,個人藝術生涯也從此改變,作品成為一種身體的延伸,最終帶領玻璃藝術進入「美化不對稱」製作領域。因此我們明白,偶像破壞者,不會跟一般人的大腦一樣,掉入講求效率的知覺陷阱。
迫使大腦脫離偷懶的思考捷徑,以偶像破壞者的眼光看事物,關鍵在於感知方式不同、或直接去接觸你從未見過的東西;如果只呆呆地面對一個東西然後努力思考,並不能獲得知覺突破。突破來自知覺系統與某種他不知如何詮釋的對象對抗,不熟悉強迫大腦放棄平常的知覺歸類,並創造出新的類別。

噢,那些不確定的恐懼與受公眾嘲笑的恐懼…
偶像破壞者跟一般人一樣都會經驗這些恐懼,這些恐懼正是大眾生活裡,所有壓力的來源!而他們具有忽略或馴服這些壓力的能力。其實,許多看起來安靜的員工有可能都是潛在偶像破壞者;書中舉出了例子,創造點子股市的瑞特公司(Rite-Solutions),正是用來幫助那些有好想法但尚未寫成厚重企劃案的好點子!他們幫「被拒絕的恐懼」創造出一種透明且門檻低的情境,社交沉默的傾向人覺得自在,大家都能夠投資與生產點子。

但若,如果群眾改變了我們看世界的方式呢?用一種甚至不被察覺的方式。研究鐘功能性磁振造影說出了真相,當我們不從眾時,代表「戰或逃」的杏仁核被激發,所以我們血壓與心跳聲高、汗流更多,這種恐懼強調了孤立的不愉快本質,所以我們寧可改變知覺,實驗中視覺的腦處理區有更多活動(頂葉皮質),似乎大腦正努力地讓錯誤答案打敗自己的想法,當受試者答案跟團體一致時(而團體是錯誤的;但人們意識層面卻絲毫無感覺。重新評估是抗據當下恐懼一個好方法;因為恐懼就像是酒精,如果你醉了,不應當做任何決定。

每位偶像破壞者都會受阻,但惟有成功的人能透過社會智能去說服他人
孤獨的偶像破壞者有如梵谷,一生孤絕,死後才他的藝術廣為人知;另外一位現代藝術家畢卡索,生前多產且多金,他向世人成功行銷了他的藝術與魅力。因此,
若要轉變為成功的偶像破壞者,和他們新構想同等重要的,就是他們與別人建立關係的能力。不能只等待世界按自己的方式來看事物,而是必須與那些持不贊同觀點者打交道。兩個基本的方式讓他們可以建立社會網路:熟悉感與名聲。熟悉感抑制讓杏仁核(代表不熟悉或恐懼),知名有如阿諾,電影為他創造數以百萬群眾的連結,熟悉感讓他占了上風當上加州州長。

《偶像破壞者》或許可算是一種非典型談商業創新的書籍,在人的行為與意識之外,提供另外一種認識自我極限的方式,因此,我們知道偶像破壞創新行為確有神經活動可循;當越是苦思點子圖創新時,越是讓大腦脫離舒適區,練習接觸新的視知覺、學習與恐懼共處、開發EQ,一點一滴有意識的鍛鍊,不管為別人還是為了一個夢想,也許「完成不可能」就不再那麼不可能了!
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相關閱讀 >

.《偶像破壞者:不同凡想的成功法則》, 格雷戈里.柏恩斯, 遠流,
.《大難時代》, 瑪格麗特.赫弗南, 漫遊者文化,
.《快思慢想》, 康納曼, 天下文化,
.《開啟你立刻就能活用的 想像力》, 雷勒, 天下文化,
.《網路讓我們變笨?:數位科技正在改變我們的大腦、思考與閱讀行為》, 卡爾, 貓頭鷹,
.《輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課》, 凱莉.麥高尼格, 先覺,
.《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》, 查爾斯.杜希格, 大塊文化,
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  編輯私房推薦 》

閱讀是祕密的•閱讀是自私的。在這個世界裡,好東西,我們不和別人分享。2013聯經暢銷

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.《你的商業知識都是錯的:不懂思考,再努力也是做白工!》, 阿拉斯泰爾.德賴柏格, 聯經出版公司,
.《月光族的10個煉金術》, 田邊南香, 聯經出版公司,
.《簡單:打破複雜,創造絕對優勢》, 肯恩.西格爾, 聯經出版公司,
.《勇往直前:我如何拯救星巴克》, 霍華.舒茲、瓊安.戈登, 聯經出版公司,
.《下一波全球貨幣大戰》, 詹姆斯.瑞卡茲, 聯經出版公司,
.《愛上便宜貨:追求折扣的代價》, 艾倫.魯佩爾.雪爾, 聯經出版公司,
.《設計思考改造世界》, 提姆.布朗, 聯經出版公司,
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[ Relax! 放輕鬆 ] 窩居.夢想生活藍圖──2013三采全書系

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改變現況,或是改變自己:五度瀕死、負債四億社長所領悟的不後悔工作術

前言:

你今天為什麼去工作?每天這樣工作的目的是什麼?

「為了錢」「為了生活」「為了家人」「雖然百般不願意,但是又沒有其他工作可做」「其實有更好的工作,但我沒有勇氣嘗試」「好不容易才找到工作,只好繼續做下去」「我也不太清楚有什麼意義或目的」……如果你有這些疑惑,本書將會是你的答案。

多次鬼門關死裡逃生、迅速成為年薪千萬的超級業務員、毅然放棄平穩高薪的工作、面臨創業破產負債,在經歷這些萬丈波瀾,最終完成夢想、做著自己熱愛工作的中村社長,傳授你「改變現況」或「改變自己」的秘訣,無論是上班族、想要創業、茫然不知所措的人,都可以幫助你找到自己的志向、工作的價值、和做自己真正想做的事!

● 做個「懂得改變的人」
15年前,我還在業務公司工作的時候,晉升營業課長的考試中有作文的項目,記得題目是「成長」,文章我還加了個副標「要成為懂得改變的人」。

我的文章中提到「如果沒有改變,就等同於退化」。也就是說人應該與時俱進,所以要成為「懂得改變的人」。這是我在文章中的主要訴求。
但是對於想做的事情只停留在閱讀、理解、思考的階段,那各位的未來也不會有任何不同。
要讓未來更好,在生之年能做想做的事,過充實的生活,讓只有一次的人生不後悔-有這樣的思考模式,未來才會開始改變,因此大家也必須從現在起開始行動。

● 認識「TOP5%法則」
根據國稅局的調查,年薪1000萬日圓以上的人,占日本總人只有5%。也就是說這些人是日本人的TOP5%,所以我把能進入5%的人定義為經濟的成功者。

因此我現在要教你如何從100人之中成為脫穎而出的5個人的簡單方法。
那就是去做。
對,去做。

你可能會想在搞什麼飛機啊?大家會覺得「對」而立即去行動的人,事實上也只有5%。
你是不是覺得很不可思議?

因為各位翻閱了這本書,應該也有看很多其他的書吧。但是一本商業書讀完之後,如果覺得裡面有些點子很有趣,好像馬上可以實行,實際上最終有去實行的人,100個裡面也只有5個。
事實上不限於書,在演講會、讀書會、研習會、進修、討論、會議等等都是一樣,只有這個比例以下的人會實際付諸行動。

我到目前為止開過很多研習會、讀書會,我一定會問:
「現在所教的東西,想要實際做做看,或看起來有辦法做的人有多少?」馬上就會有很多人舉手。
「幾乎全部的人都可以呢。那馬上從明天開始。」
我要求他們這麼做,隔天還連絡了所有舉手的學員,詢問實際上施行的成果,有趣的是每次真正有行動的,都在5%以內。

所以我歸納出來的TOP5%法則就是──
「經濟的成功」=「立即行動的人」=總體量的5%
所以讀完本書之後,如果有任何新發現或是可以付諸行動的地方,不要只是劃線、折起來做記號或寫筆記就了事。最重要的是一定要起而行。
隔天就可以馬上實行的人,你已經跟TOP5%的人有相同的行動模式。但是一兩次的行為模仿,是不會造就經濟上的成功。

不只是這一次,從今開始請養成感覺「好」的事情就馬上去做的習慣。
「你不適合做業務,乾脆離職吧?」

在業務研習的時候被這麼說的我,一定是因為持續堅持做「覺得好的事情」,26歲的年薪才能突破1000萬日圓。這並不困難。覺得好的事情就只要「去做」就對了,大家一定都可以。
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